Stjórnun|Stutt námskeið

6 lykilfærniþættir framlínustjórnenda

Framlínustjórnendur hafa afgerandi áhrif á flesta þætti í árangursríkum rekstri. Á þessari vinnustofu, sem boðið er upp á í samstarfi við FranklinCovey, verða kynntir 6 lykilfærniþættir framlínuleiðtoga sem mikilvægir eru fyrir rekstrarárangur. 

  • Næsta námskeið

    14. nóvember 2019
    kl. 09:00-17:00

  • Staða

    Skráning hafin

  • Lengd

    8 klst. (1x8)

  • Verð

    70.000 kr.

Verkefna­stjóri

Lýdía Huld Grímsdóttir

6 lykilfærniþættir framlínuleiðtoga

Framlínustjórnendur skipta sköpum þegar kemur að rekstrarárangri fyrirtækja. Meðal mikilvægra þátta sem þeir hafa áhrif á eru framleiðni og helgun starfsmanna, ánægja og tryggð viðskiptavina, nýsköpun, sala og kostnaður. Hlutverk þeirra hefur alltaf verið krefjandi og nú er það snúnara en nokkru sinni fyrr.

Þessi vinnustofa færir framlínustjórnendum nauðsynlega færni og mikilvæg verkfæri til að leiða aðra til árangurs. 

Markmið vinnustofunnar:

6 lykilfærniþættir við að leiða teymi er safn af sérvöldu efni frá FranklinCovey. Með nýju viðhorfi, færni og verkfærum fá þátttakendur að uppskera nýjan árangur í krefjandi hlutverki sínu og hljóta góðan stuðning í leiðinni. Lykilfærniþættirnir 6 eru eftirfarandi:

  • Þróa viðhorf leiðtogans - tileinka sér mikilvæga viðhorfsbreytingu frá hlutverki sérfræðings til stjórnanda sem gerir þátttakendum kleift að leiða aðra til árangurs
  • Taka stöðuna 1&1 - auka helgun liðsmanna með því að taka reglulega stöðuna með hverju og einum einslega (1&1), dýpka skilning á viðfangsefnum liðsmanna, og hjálpa þeim að leysa sjálf verkefni dagsins
  • Stilla teyminu upp til að ná árangri - setja sameiginleg skýr markmið og skilgreina árangursmælikvarða; dreifa ábyrgð og styðja liðsmenn
  • Skapa menningu endurgjafar - gefa reglulega endurgjöf til að þróa sjálfstraust og færni liðsmanna; bæta eigin frammistöðu með því að sækjast eftir endurgjöf frá öðrum
  • Leiða teymið í gegnum  breytingar - koma auga á sértækar aðgerðir til að hjálpa liðsmönnum að vinna hratt og örugglega í gegnum breytingar og bæta stöðugt frammistöðu
  • Stjórna tíma og orku - nýta vikulega áætlanagerð til að einblína á mikilvægustu forgangsverkefnin. Hlúa að velferð allra með því að nýta 5 hvata orkustjórnunar

Nánari upplýsingar um námskeiðið má nálgast hér.

Fyrir hverja er vinnustofan

Vinnustofan er ætluð framlínustjórnendum sem vilja þróast frá því að ná árangri eingöngu með eigin sérframlagi í að ná árangri í gegnum framlag annarra. Vinnustofan hentar verðandi og vaxandi leiðtogum, sem eru að leita að hagnýtum og viðeigandi ráðum um hvernig á að leiða teymi til árangurs. 

Skipulag

Fimmtudagur 14. nóvember 2019, kl. 09:00-17:00

Vinsamlegast athugið að dagsetning er birt með fyrirvara um að lágmarksþátttaka náist í námskeiðið.

Hagnýtar upplýsingar

Flest stéttarfélög niðurgreiða hluta námskeiðsgjalda fyrir sína félagsmenn.

 

Hér koma leiðbeinendur

Leiðbeinendur